艺术管理的特征:
1. 服务性 - 艺术管理以满足艺术工作者和公众的需求为宗旨。
2. 开放性 - 艺术管理需要考虑多种不确定因素,对环境变化做快速反应。
3. 综合性 - 艺术管理工作涉及艺术和管理多个领域的知识。
4. 协调性 - 需要协调各方关系,整合资源。
5. 先导性 - 艺术管理倡导先进的文化理念,引领艺术发展方向。
艺术管理的分类:
1. 美术管理 - 包括美术创作、展览、收藏保管等管理。
2. 表演艺术管理 - 包括音乐、舞蹈、戏剧等表演项目及场馆的管理。
3. 文化资源管理 - 博物馆、图书馆、档案馆等的管理。
4. 文化产业管理 - 对文化企业和产品的管理。
5. 传媒艺术管理 - 对影视、出版、广播的管理。
艺术管理是运用管理知识和技能服务于艺术发展的重要工作,需要管理者具备专业化的知识和素养。
艺术展览企业管理特点分析
展览会作为一个概念，《辞海》下的定义是：“用固定或巡回方式公开展出工农业产品、手工业制品、艺术作品、图书、图片、以及各种重要实物、标本、模型等供群众参观、欣赏的一种临时性组织”。这一定义似乎并不准确，值得探讨。 就贸易性质的展览会而言，有个美国商人下了这样的定义：在最短的时间时在，在最小的空间里，用最少的成本做出最大的生意。但是这个所谓的定义更像是一个描述。作者尝试下的定义为：在固定或一系列的地点、特定的日期和期限里，通过展示达到产品、服务、信息交流的社会形式。其中信息所包含的内容很多，比宣传成就，宣传政策，普及科技知识、建立公司形象、了解市场发展趋势，甚至以不正当手段获取情报等。中国会展行业的发展前景和行业协调服务体系建设改革开放20多年来，中国会展业在各城市发展迅速，尤其以北京、上海、广州、大连、成都五大会展城市最为活跃，形成了“环渤海、长三角、珠三角、东北、中西部”五个会展经济产业带。环渤海会展经济带——以北京为中心，以天津、廊坊等城市为重点，其会展业发展早、规模大、数量多，专业化、国际化程度高，门类齐全，知名品牌展会集中，辐射广。长三角会展经济带——以上海为中心，以南京、杭州、宁波、苏州等城市为依托的会展产业带已经形成。该产业带起点高、政府支持力度大、规划布局合理、贸易色彩浓厚，受区位优势、产业结构影响大，发展潜力巨大。珠三角会展经济带——以广州为中心，以广交会为助推器，以深圳、珠海、厦门东莞等会展城市群，形成了国际化和现代化程度高、会展产业结构特色突出、会展地域及产业分布密集的会展经济带。东北会展经济带——以大连为中心，以沈阳、长春等城市为重点的会展经济带，依托东北工业基地的产业优势及东北亚的区位优势，形成了长春的汽博会、沈阳的制博会、大连的服装展等品牌展会。中西部会展经济带——以成都为中心，以重庆、西安等城市为重点的会展经济带，通过不断发展，现已形成了成都的西部国际博览会、重庆的高交会、西安的东西部洽谈会等品牌展会。我国会展业是随着改革开放的不断地深入和社会主义市场经济体制的建立和完善而迅速发展起来的一个新兴行业，经过十几年的积累和发展，目前已经初具规模，成为服务行业中一个新的亮点，甚至成为一些城市的支柱产业和带动地区经济发展的新经济增长点。根据国家权威经济研究部门的研究结果，未来的十年中国最具发展潜力的十大产业当中，会展产业位列深入全面分析我国经济发展形势和世界经济发展潮流，我们有理由相信我国的会展业将成为我国服务业当中增长快、发展潜力大、前景十分看好的行业之一，其发展前景十分广阔。支持我国会展业呈现美好前景的利好因素，主要有以下几个方面：一、我国社会主义市场经济体制的完善和市场经济发展水平的提高。会展业赖以生存和发展的体制基础是市场经济，世界上会展业发达的国家，无一例外的都是市场经济高度发达的国家，未来我国社会主义市场经济体制的完善和统一开放竞争有序的市场体系的形成，将为我国会展业持续快速发展提供更加有利的体制环境和体制保障。二、经济全球化日趋发展，中国进入全方位对外开放和全面建设小康社会的新的历史阶段。世界展览业发达国家或地区一般都是经济高度对外开放的国家和地区。经济开放性和国际化是影响会展业发展的又一关键因素，多形式、多层次、多领域开展中外经济技术合作与交流，将带动会展业务大幅增加。经济全球化使资本、信息、资源、人才、技术等生产要素在全球范围内自由流动、优化配制，中国优越的地理位置和中国经济对周边地区经济发展所具有的强大辐射功能，将使中国成为吸引跨国会展集团投资的理想热点。外国资本的进入可以为我们带来国外成熟的办展理念、丰富办展经验、先进的办展技术和知名会展品牌，推动我国会展业国际化、专业化和集团化水平的大幅度提高，这将使我们获得一次利用外国资本品牌项目管理技术追赶会展发达国家的历史机遇，中国可以成为东亚的世界性的会展大国和会展强国。三、中国经济持续快速增长、产业结构高速和第三产业全面发展。会展业的发展离不开产业和市场两大因素。我国的机床展、电信展、纺织机械展、印刷展、冶金展、汽车展等一批专业性会展在短时间内迅速发展起来，并且跻身于世界同行业发展的先进行列，依靠的都是我国相关制造业整体提高这一产业背景优势。中国经济持续十多年快速发展，经济实力大大增强，科技和生产水平大幅度提高，为我国会展业发展提供了经济基础和强有力的产业背景支持。我国现代制造业迅猛发展和作为全球生产制造中心地位的形成将使更多行业、更多领域的专业会展迅速成长起来。四、我国企业经营方式的转变和开拓国内外市场的巨大需求。市场营销是企业生产经营活动的核心，会展活动在帮助企业开拓国内、国外市场和实施“引进来，走出去”发展战略中所发挥的至关重要的作用，使企业更加重视参加会展，需求将大幅度增加。五、各级政府对发展会展业的重视和支持。我国会展业蓬勃发展，会展活动在带动相关行业发展，扩大城市就业，提高城市知名度，推动内外贸发展等方面所发挥的巨大作用，已经引起了政府的高度重视。全国许多城市已将会展业作为地方“以展促贸，以展引资，以展会友，以展兴市，以展扬名”的支柱性产业来发展。六、2008年北京奥运会的成功申办和上海世博会的成功申办从国家层面提高了社会各界对会展活动的认知度。两项国际盛事的先后举办将吸引更多的国内外资金、技术和人才对会展业的注入，带动我国会展业持续快速发展。
艺术展览企业管理特点有哪些
转载以下资料供参考中国专家提出的企业家标准 企业家在当今时代除了应当掌握企业运营和管理的基本知识和经验外，还需具备以下多项能力： 1 对于新知识新思想有超强的学习能力； 2 把握大势适度超前的战略决策能力； 3 探索新事物的胆识和创新能力； 4 恰当的策略选择及高效的实施推进能力； 5 深谙中国国情，充分利用及整合资源的能力； 6 敏锐的市场感觉和开拓及引导市场的能力； 7 认准目标一步一个台阶不断超越自我的能力； 除了哈佛商学院的标准，其他一些机构也发布了自己的标准，我们多了解这些能力和标准，对自己还是很有帮助的。 美国总经理协会的标准 美国总经理协会认为，一流的总经理应该具备以下基本素质： 1．堪为全体职工的模范，孚众望，能合群。 2．品德高尚，工作勤奋，基本功过硬。 3．头脑灵活，对时代有预见性的洞察力。 4．有人情味，总能考虑别人的痛处，在部下、同事、上司、关系单位以及在主顾之间经常创造一种令人满意的气氛。 5．仅仅把经营管理阶层的意图向下传达是不够的，必须具有坚定的信念和勇气，把全体职工真正的声音带到最高决策层，并提出解决问题的建议。 6．自觉认清企业对社会应负的道义责任和其他责任，并在行动中恪守无误，严守信誉，在任何情况下不为浮利轻举妄动。 7．经营企业的思想基础必须是：把企业的收益与职工的生活福利联系在一起，使企业与全体职工形成一个不可分离的整体。 8．果断的判断，勇敢的实践和坚忍的毅力。 9．有旺盛的进取精神，有独创精神和创新能力。 10．遇到困难不畏缩，不是考虑：“为什么”，而是研究“怎样才能完成”。 11．对上级不阿谀奉承，不光做面子上的事情 。 12．不文过饰非。 13．不先私后公，必须率先弃私。 14．排斥别人，踩着别人的肩膀，用虚伪的手段花言巧语往上爬的人，是不符合条件的。 美国普林斯顿大学莫斯顿教授提出，卓越的总经理有下列10条特征： 1.合作精神。愿与他人一起工作，能赢得人们的合作，对职工不是压服、而是说服。 2.决策才能。依据事实而非依据主观想象进行决策，具有高瞻远瞩的能力。 3.组织能力。能发挥部属的才能，善于组织人力、物力、财力。 4.精于授权。能大权独揽，小权分散；能抓住大事，而把小事分给部属。 5.勇于负责。对上级、下级、产品用户及整个社会抱有高度责任心。 6.善于应变。权宜通达，机动灵活，不抱残守缺，不墨守成规。 7.敢于求新。对新事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力。有创新精神和创新能力。 8.敢担风险。对企业发展中不景气的风险敢于承担，有创造企业新局面的雄心和信心。 9.尊重他人。重视采纳他人意见，不武断狂妄。 10.品德超人。 美国东部总经理俱乐部的标准 1.思维决策能力，即能在几个方案中选择一个较佳的方案。 2.规划能力，即对事务进行计划、制定实施步骤的能力，以及调查研究能力与组织能力。 3.判断能力，即对事物的是非曲直进行判断的能力。 4.创新能力，工作中不断提出新的想法、措施和工作方法。 5.洞察能力，能透过现象看到本质，预见事物的发展和变化。 6.劝说能力，对其他领导成员、过下级能进行说服，使他们同心协力进行工作。 7.对人理解能力，即能掌握每一类型人的性格、特点的能力。 8.解决问题的能力，特别是能善于发现问题。 9.培养下级能力，了解下级的需要，对下级善于进行教育，以提高他们的素质和工作效率。 10.调动积极性的能力，能采用巧妙的方法使下级人员积极、主动的工作。
