第十五届津洽会国际车展

北京国展车展活动策划书

暨第五届天津保税区空港国际汽车嘉年华活动方案由天津市人民政府、中国商业联合会、中华全国归国华侨联合会主办的天津第十五届投资贸易洽谈会将于2008年4月18开幕,天津空港国际汽车园展贸中心作为展会的三大展场之一,承担着汽车展示、交易的主要任务。为落实市委、市政府关于举办“高起点、高标准、高水平”的展会要求,我们将仔细准备,认真策划,保证圆满完成市政府交办的各项工作。车展活动方案内容如下:

一、津洽会车展会场基本情况:

(一)展览时间:2008年4月18日—4月22日开幕时间:2008年4月18日上午10点预展时间:2008年4月17日撤展时间:2008年4月23日

(二)地点:空港国际汽车展贸中心、配件城及园区各功能板块

(三)名称:第十五届津洽会国际车展暨第五届天津保税区空港国

际汽车嘉年华

(四)引领生活,驾驭梦想

(五)宗旨:展示天津形象、提高文化品味、丰富群众生活、引导

时尚消费

(六)参展范围:

1、汽车整车:进口及国产汽车

2、汽车配件:进口及国产汽车配件

3、汽车用品:汽车装饰件、汽车美容件、改装用具等

4、汽车延伸产品:汽车模型、电子产品、自行车等

5、汽车服务:汽车金融、汽车保险等

(七)展区布局:

1、主展场展览面积3万平米,室内1.5万平米,室外1.5万平米;

2、展厅内以进口汽车为主;

3、展厅主通道以汽车配件、电子产品、改装用具等为主;

4、前广场以国产汽车、特种车、房车展示及互动活动为主;

5、汽配城为汽车配件展区;

6、4S店、二手车市场自有品牌展示;

7、试车道进行试乘试驾活动。

(八)参展品牌:

1、已确定参展品牌

奔驰、宝马、保时捷、奥迪、雷克萨斯、进口大众、凯迪拉克、VOLVO、捷豹、悍马、路虎、克莱斯勒、斯巴鲁、进口丰田、进口标致、欧宝、罗孚、雷诺、双龙、雪铁龙、现代、广州丰田、一汽丰田、JEEP、三菱、日产、雪佛兰、广州本田、荣威、一汽大众、、进口起亚、国产起亚、红旗、上海大众、别克、马自达、一汽夏利、奇瑞、麦特曼通讯应急车、德福房车共39个品牌。

(2)待确定参展品牌

阿库拉、英菲尼迪、法拉利、阿库拉、英菲尼迪、菲亚特、福特、海马、华普、铃木、黄海、众泰、瑞风、长安奔奔等。

(3)计划参展新车

比亚迪F1 F6、Cross Polo、新凯越、日产逍客、标志307 两厢、道奇 博酷、宝马 1系 6系、本田 08雅阁、荣威 1.8T、克莱斯勒 铂锐、马自达 马2、江淮 宾悦、奇瑞 A3、吉利 金刚两厢、风行景逸、雨燕 1.5、奔驰 c级等。

(九)展会期间主要活动:

现场开幕仪式、厂商新车发布会、厂商表演活动、联合试乘试驾活动、现场抽奖活动、汽车摄影大赛等。

(十)展位规划见下图:二、主要组织单位:

1、主办单位:

(1)天津市人民政府

(2)中国商业联合会

(3)中华全国归国华侨联合会

2、协办单位:

(1)北京市人民政府

(2)河北省人民政府

(3)山东省人民政府

(4)辽宁省人民政府

3、承办单位

市商务委、市发展改革委、市经委、市建委、市科委、市农委、市经协办、市滨海委、市人事局、市外办、市侨联。

4、支持单位:

中华人民共和国商务部

5、津洽会国际车展主办单位:

(1)天津市商务委员会

(2)天津保税区管委会

(3)中国进口汽车贸易有限公司

6、津洽会国际车展支持单位:

(1)天津天保控股公司

(2)天津一轻集团

(3)天津农垦集团

(4)天津物资集团

7、津洽会国际车展承办单位:

天津空港国际汽车园发展有限公司

三、车展筹备机构:

设立由市商务委、管委会、中国进口汽车贸易有限公司和天保控股公司主要领导牵头,以空港汽车园公司相关部门组成的筹备委员会,下设办公室、招商组、宣传组、布展组。全面负责车展的各项准备工作。具体组织机构及分工如下:1、筹备委员会领导成员:

筹委会主任:施振津、王黎明

筹委会副主任:邢国友、吕金洲、孙勇

筹委会秘书长:范仲平、梁勇

筹委会副秘书长:杨爱华、栾尚光、张宝东

筹委会委员:毛彦平、温余进、张文杰、卞庆华

2、现场指挥部:

总指挥:张宝东

副总指挥:毛彦平 张文杰

3、各组负责人设置及工作职责

(1)综合服务组

组长:温余进

成员:闫萍、周宁及行政部人员、财务部工作人员。

主要工作职责:

A、负责车展主办单位及嘉宾单位邀请;

B、负责门票赠送工作;

C、负责门票的销售、兑换、人员统计等工作;

D、负责班车及线路的确定和管理工作;

E、负责与管委会、控股、中进等股东的联系;

F、负责文件起草、上报和归档工作;

G、负责财务管理,收支预算;

H、会议组织、接待工作。

(2)招商组

组长:卞庆华

成员:杨茗、宋利明及展贸中心人员全体人员。

主要工作职责:

A、展厅内及外广场等展位招商工作;

B、招商品牌统计、汇总、跟进工作:

C、海关、商检等优惠政策申报工作;

D、展费收取工作。

(3)宣传组

组长:张文杰

成员:娄志斌及市场部全体人员。

主要工作职责:

A、制定展会策划方案、宣传方案;

B、媒体关系维护,最大限度刊发新闻通稿、软文;

C、广告位设立;

D、配合参展商提供促销方案;

E、广告设计制作;

F、参展商布展设计审核工作;

G、手提袋、会刊、门票、海报、等DM材料广告招商工作。

(4)布展组

组长:卞庆华

成员:杨茗及展贸中心人员现场管理人员。

主要工作职责:

A、展位划线、展位详规;

B、展场现场管理工作;

C、消防、保险等工作;

D、区内交通管理部门的协调工作;

E、现场安全管理。

四、车展宣传计划(略)

五、目前工作进度

1、展会策划工作:

展会整体策划方案、招商手册、邀请函、工作分工表等系列前期准备文件已经全部准备完成。

2、招商工作:

已于3月3日正式召开了园区企业车展动员大会,展会邀请函和招商资料已经发给园区企业,园区企业基本参加本次展会,区外企业招商工作已经正式启动。

3、宣传工作:

需与津洽会组委会建立密切的沟通联络机制,在天津主流媒体建立津洽会专栏集中报道本次车展内容。计划从3月中旬每天提供一片800字左右的新闻通稿报道本次车展总体情况、参展品牌、参展车辆、展会活动、销售量等等。

4、文件上报工作:

已正式向保税区管委会上报了车展的相关文件,涉及到展会进口汽车的入关等问题仍需津洽会组委会协调解决。

六、需津洽会组委会协助解决的问题

1、宣传问题:

1)建议在天津主流媒体建立津洽会专栏集中报道本次大会,车展内容的新闻最好每天能刊出或播出一片。

2)鉴于硬性广告对于宣传的巨大作用,建议津洽会组委会能对车展投放的硬广给予大力支持。

3)车展期间的记者邀请及新闻报道请给予大力支持。

4)路牌等户外媒体的发布请给予大力支持。

5)建议建立密切的宣传联络员沟通配合机制。

2、开幕仪式组织问题:

需津洽会组委会尽快确定出席开幕仪式的领导、开幕仪式由谁来负责、形式、规模大小等系列问题。

3、行政许可、安防、消防、交通协调等问题请津洽会组委会统一办理重大活动行政许可报批手续,设计安防、消防、交通协调等问题由津洽会组委会统一负责。

4、门票的印制、定价、销售问题

历届嘉年华门票定价20元,主要凭车展广告兑换门票,今年建议还采取以上方式。

5、会场之间的交通问题建议开通国展中心到汽车园的免费班车方便观众参观。天津空港国际汽车园发展有限公司

2008年3月11日

活动策划豪车展览北京

2006年北京国际奢侈品展

2006年北京国际奢侈品展在北京饭店金色大厅举办,5000名财富精英和社会名流先后出席了展会期间的开幕式、“Thes-Galilii东方惊艳”名流酒会、奢侈品论坛、Luxury精英沙龙等活动本届奢侈品展主打爱国牌,一大批本土的奢侈品高调亮相,与国际奢侈品品牌交相辉映。

2007年第二届中国奢侈品展

2007年第二届中国奢侈品展,辉煌宾利中国行首次将几十位欧洲及中东皇室贵族邀至中国第一条画廊街,十几辆来自大英博物馆的宾利古典汽车完美亮相,每一辆的身价都超过千万,本次活动以展览的形式,向大众展现的不仅仅是高品质的奢华经典,更是一次中西视觉艺术和传统经典的文化交流盛会。

2008年北京奢侈品展暨奢侈品峰会

2008年北京奢侈品展率先与中国室内装饰协会携手,致力引领中国式奢侈生活方式,本次展会以“品质领袖奢华盛典”为主题,在北京国际贸易中心举办。国际室内建筑师设计师团体联盟,中国房地产业协会,中国旅游饭店业协会等支持协办,更有政府领导中央别墅区业主,房地产商,演艺界知名明星艺人助阵参观,场面火爆,观众人数达20000人。

2009第四届北京奢侈品峰会暨高端陈设艺术展

2009年,随着中国经济的快速发展与膨胀,催生中国奢侈品市场日益成熟,经济的繁荣与活跃,产生了越来越多的富豪和中产阶层,使得“奢侈品”的消费群体不断扩大,北京第四届奢侈品峰会暨高端陈设艺术展由中国文博会、中国陈设艺术委员会联合主办,着力打造中国最大型的奢侈品盛会,让中国的财富阶层更多、更好、更深入的了解奢侈品历史文化和内涵。预知到中国将是全球顶级品牌产业在未来数年内的一个高速增长区域。

2010年北京奢侈品展暨中国元素奢侈品展

2010年中国北京奢侈品展,以“一切为中国”为口号,在北京国粹苑举办,“为中国制造,为中国设计,为中国传承是本次展会核心思想”;旨在把中华民族的品牌推向国际市场,建立民族品牌面对高端消费,提升品牌竞争动力。热爱我们的民族品牌,热爱祖国的传统文化,热爱中国元素符号的每一款产品这已是当今国人的心声。此时举办中国元素的展会更能凝聚中华民族团结力量。

2011年第六届北京奢侈品展暨中国奢侈品峰会

2011年第六届中国北京奢侈品展暨中国奢侈品峰会,以“高调创造品牌,低调成就品格”为主题,与中国收藏家协会陶瓷艺术委员会联合主办,中西文化相映生辉,不仅聚集500件国际一线奢侈品包手表首饰如GUCCI | Burberry | PRADA | LV | Armani| Dior | VERSACE | PORSCHE 等现场特卖,更有千余件艺术珍品极品中国古典收藏翡翠美玉珠宝首饰古典家具欧洲古董璀璨登场!!

2012年第七届北京奢侈品展暨中国奢侈品峰会

2012年第七届北京奢侈品展主题为“顶级个性定制”。20世纪个性定制在欧洲,21世纪个性定制在中国;人类需要一个独特的自我来表现人生观,世界观和宇宙观;个性定制将在中国风靡。在这里你可以从衣食住行到居家休闲,从健康生活到专家理财,无不让你感受到专属于你的奢华享受。在这里,没有款式,没有版型,只有属于你的独一无二。2012年10月10日,第七届北京奢侈品展如期而至,各品类奢侈品齐聚北京晋商博物馆,如京城造办处、熊氏珐琅、铜鎏金霸王椅、黄金甲、海阳帆船俱乐部、皇鼎圣草等。每天精彩纷呈的活动更成为展会的一大亮点

2013第八届北京奢侈品展暨中国奢侈品峰会

全国唯一规模最大时间最久的综合性高端展会。第八届北京国际奢侈品展由韩策主办已历经七届,从国际一线品牌展示宣传,到全球限量版奢侈品品鉴,再到国际一线品牌交易,给众多的国际知名品牌实现在展览展示、交流交易的最 佳平台,形成世界顶级奢侈品品牌走进来。中国元素奢侈品走出去的商业模式。本次第八届北京国际奢侈品展注重现场交易,引领国际时尚创意产业发展趋势,对接全球高端资源,时时联合举办时尚品牌发布,精准高端群体会展营销带动国际时尚品牌入驻实地(大陆)推介。全国小型奢侈品展巡展广泛传播受众,成功地打造中国高端营销综合体。本次展会掀起时尚潮流风,吸引全球时尚界眼球。第二届LUXURY环球小姐大赛,游艇、豪车、顶级家居宝贝。展示全球时尚前沿。邀请全球时尚品牌,中国自主高端品牌积极参与。

2014第九届中国国际奢侈品展览会

由韩天杰策划北京韩策公司组办的中国国际奢侈品展览会已成亚洲最大奢侈品展。规模已超5万平米,三亚海天盛宴相媲美的还有中国第九届中国国际奢侈品展,中国国际时尚创意产业博览会集各类奢侈品于一台,产品种类涵盖“海陆空”各方面,顶级跑车、豪华游艇、私人飞机、珠宝名表、豪华别墅、贵重礼品、艺术藏品等各种奢侈产品应有尽有,是当之无愧的大牌云集,星光熠熠。在这个国际时尚大牌云集的时尚圣地,中国古典艺术别具一格的艺术形式以“娴静犹如花照水”的优雅姿态吸引众人目光。

北京车展个人展览活动策划

1. 场地布置和现场执行(1)场地布置活动出现意外倒塌、损坏等情况。解决方法:首先对布置方案进行周密的推敲,充分考虑现场环境的客观因素,制定合理安全的布置方案,并制定后备方案。严格督促施工安装人员按照方案及施工规程工作,强调细节处理,对存在隐患的环节做到万无一失。安装完毕后,把好质量关,做好活动的验收工作,并定人定时进行检修。(2)场地布置过程中,由于天气原因造成施工中断,从而拖延施工进度的情况。解决方法:让当地全友与气象预报部门保持密切联系,了解在施工期间的天气状况,提前做好防范措施和转移工作。(3)现场执行过程中出现沟通不畅,造成工作混乱的情况。解决方法:建立完善科学的对讲系统,统一划分与配置对讲频道,要求执行人员熟悉沟通协调的流程,不得越级越部门进行沟通。同时成立现场临时协调部门,专门进行突法紧急事件的沟通与协调工作。(4)现场执行过程中,出现时间把控漏洞,造成现场冷场或活动在规定时间内无法结束等情况。解决方法:制定周密的活动流程,推敲每个活动细节,强调执行人员严格按照流程工作,强调执行人员的时间观念。并多次进行活动活动预演,找出问题,及时解决问题。准备备用方案,以应对可能出现的冷场、拖场的情况。(5)现场执行过程中,出现工作混乱,部分活动无人执行等情况。解决方法:活动执行前进行合理分工,按区域按活动进行明确的工作划分,保证每个环节都有专人负责。预备机动人员,随时弥补临时出现空缺的执行岗位。2. 媒体统筹(1)突发事件发生后,与媒体的接触。解决方法:明确新闻发言人,积极面对媒体,及时向媒体通报调查情况与后续处理情况,与媒体保持联系,用后续处理方式去弥补先前的负面影响。(2)出现负面报导的情况。解决方法:制定统一新闻稿,与媒体进行充分沟通,并及时与媒体上级主管部门进行协调。3. 演艺活动(1)在演艺活动中,出现演员迟到、误场、缺场等情况。解决方法:强调演员的纪律意识,避免沟通失误。准备预备演员和节目。(2)在表演过程中,演员造成表演失误等现象。解决方法:要求演员认真对待节目排练,多次进行预演。帮助演员建立良好的心理素质,随时关注演员的身体状况。(3)在演艺活动中,出现配套设备无法工作等情况。解决方法:正确地安装和使用配套设备,定人定时检查配套设备的启动系统。由工作态度细心负责的人员来操作设备,预备易损部件和更换工具,随时更换失效部件。4. 现场音响调节对音响设备的调试工作必须全面认真,保证在各个位置都不会发生啸叫情况。5.活动撤场细则1.撤场工作从活动结束开始,到总结工作完毕2.活动负责人布置撤场任务3.活动负责人指挥整个撤除工作的有序进行4.负责组执行人员撤除计算机设备5.物料筹备组拆除、回收活动装饰物料、入库6.客服组对活动涉及数据进行备份和记录7.客服组协调保洁结束进行打扫工作