展会怎么布置最好
在前些年,对于商家生产的产品,一般只要秉持着质量好的标准,就会很好的占有市场,但是随着社会的发展变化,虽说保证质量仍然是产品发展的基础,但是光凭这样的理念,也很难站稳市场,在这里,我们要说的是要通过展会这样的方式进行产品宣传。一、展会布置的作用一个好的展位,不仅有利于企业在展会营销,也很好地展示了企业实力,同样的展会布置,展台做好高端,这是比较容易发现潜在客户,因为展会布置这样的东西,都是临时搭建的,所以有的公司为了节约成本做几个柜子就是展台,而这样的做法不仅表现出低档位,还会让企业显得很弱,同样的产品展示成本,但是这样的对比降低了他们的营销效果。二、明确展台设计的风格和发展方向现在的人与事,只有自己的风格,很多人会脱颖而出,并且这样展会布置也要有自己的发展方向和风格,将得到的结果显示良好。 在展览布局上,对于陈列,灯光,色彩的设计搭配我们要多加注意,对于展览空间的功能划分和展品的选择要突出风格..三、明确产品的特点和优势对于其产品的具体情况,主持人必须做到非常熟悉的,简单地说,它是熟悉的优势,其产品的缺点。
展会装修、展会展览设计公司数量众多,孰优孰劣可以从两个方面看出来,一是设计能力,二就是展会布置现场施工搭建能力,特别是后者,直接决定了最终的呈现效果。有经验的广东展览公司在现场施工阶段往往效率很高,从而保证设计师意图的实现,使客户收获一个满意的展会。
受时间和费用限制,现场施工时间越短越好。现场施工时间很紧、费用很高,因此设计人员做各项工作都要力求准确,避免差错、避免修改、避免返工。如果责任是施工者的,责任及费用由其承担,但是仍要注意时间。施工者可以承担施工责任,但是施工失误造成展示效果很差甚至造成展示失败则是参展企业的苦果。展会装修施工时大家都在赶进度,工作常常交叉进行,因此指挥、协调工作非常重要。施工时还需要注意一些问题:搭建期间,展馆极为忙乱,早晨早一点赶到并迅速记住施工人员的名字。注意、尊重施工人员,他们的效率会更高些。给他们明确的指示及清楚的图纸,并予以监督,适时提供饮料,并在做完一项工作时给予表扬;要协调安排好展架、道具,按时送到展场,计划并监督拆包、放置;现场要有清洁工,随时清扫。由于现场很乱,容易出工伤事故,因此要尽量保持现场整齐,在施工现场即使不动手,最好也穿工作服。展具打包发运前,随箱装一些清洁用品用具:扫帚、抹布、吸尘器等,并准备一个工具箱:锯子、锤子、螺丝刀、拔钉器、钢尺、电筒、电线、绳、线、粉笔、钉子、螺丝、胶条等,施工时不一定用得上,但是需要时却是非要不可,找不到会误事。工具箱要结实,可以反复搬运,不用另包装。工具可漆成鲜艳的颜色,一是好寻找,二是被借用后归还的可能性大一些。
一般现场施工程序包括以下几个方面:检查位置;测量面积;核对图纸,图纸上没有的柱、管,在实际场地上也应该没有,万一有,设计人员与施工者要立即调整设计,同时查明责任;明确电源、水源,电话等设施的接点;划出关键点、线,以便施工有方位基准;将施工材料有计划地堆放在场地,尽量避免在施工工程中移动施工材料,以提高施工效率;铺电线电缆和管道,铺地毯,并在地毯上覆盖塑料膜,若是双层展台,由五金工施工,木工搭展架,电工拉线,水暖工接水,漆工油漆;悬挂招牌、文图,放置展具;布置展品,布置问讯台、办公室、接待室,布置花草,揭掉塑料膜,清扫展台。展会装修在施工期间,不要安排展台人员到现场。否则无经验的展台人员会觉得惊慌,并且会乱提要求,扰乱施工正常秩序,这是参展商要牢记的一点。
展会时间短,现场环境嘈杂、拥挤,要获得最佳效果,应注意以下几个事项:
一、 会场安排 对于摊位相对较小而参展人员较多的企业来说,在展会现场与客户洽谈的空间会显得比较狭窄、拥挤,很难实现交易的顺利进行,有必要在展馆附近的宾馆、酒店租用会议室,或者在下榻的宾馆房间里与客户接洽。这不仅可以创造较宽松的洽谈环境,而且可以利用夜晚等闭馆时间,更广泛、更深入地接触经销商。 二、 统一应对 洽谈的原则是所有的人都要统一口径,不能出现招商政策不一致的错误,否则会招致客商的不满。这就需要事前的充分沟通,就容易引起误解的招商政策进行深入交流。某一个具体问题该使用什么样的说辞,面对不同的经销商该如何处理,这都需要给出细致的方案。 三、合理分配 根据参展人员的能力、经验,分配工作任务。商务谈判、对外联络、后勤服务、展会信息收集,都应具体到人,主次分明,这样才能在实战中做到分工合作、相辅相成。 四、形象礼仪 任何一个参展人员都代表企业面对客户,个人行为举止如何对企业品牌而言并非小事一桩。做市场做人,经销商再有实力,如果素质较差就不能考虑将其发展为代理商;同样,好的经销商也会这样考察企业,员工的素质反映企业文化,企业文化差劲的公司经销商也会敬而远之。所有参展人员都应注意自身形象,面对客户不卑不亢。在衣着上,最好是统一着企业商务装。 五、灵活掌握招商政策 化妆品市场的地区表现差异较大,东南西北对化妆品的市场需求都不同,这就不能强求所有的经销商必须遵照同样的条款才能获得代理资格,用同样的条件要求四川与新疆的经销商是不现实的;另一方面,对某些采取各省只找一个省级总代理的渠道策略的企业来说,在辽宁、山东等省份,因存在大连、青岛这类经济实力超过省会的城市,可能会在渠道架构的设置方面发生冲突。就这些情况,企业都需要在权衡整体利弊的情况下,灵活应用招商政策。
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